Un champion régional

Devant l’évolution de son environnement et l’émergence de nouveaux besoins clients spécifiques à sa région, le Crédit Agricole d’Ile-de-France désire mieux valoriser son double métier de banquier et d’assureur. En 2006, la banque est en plein développement, avec plus d’1 million de clients, et programme l’ouverture de 50 nouvelles agences.

Deux questions

Le Crédit Agricole d’Ile-de-France nous demande de créer une nouvelle posture de marque qui saurait résoudre deux questions: comment valoriser ses différences et ses valeurs tout en relayant la signature du groupe, la relation durable ? Comment associer développement et qualité de service auprès de ses cibles ?

Agile, facile, utile

Nous imaginons une banque qui faciliterait vraiment la vie des gens. Une banque plus souple dans ses horaires d’ouverture, plus connectée aux rythmes économiques et personnels, plus inventive dans ses produits. Mieux qu’une posture, « rendre la banque plus facile » c’est un véritable esprit de marque: nous le faisons vivre sur les façades du réseau d’agences, dans l’édition commerciale et les activités en ligne.